La clase magistral

Entre los miles de libros existentes sobre estrategia, podemos decir que contamos  con uno viviente: Adam Eisen. Este genio sueco cuenta con más de 25 años de experiencia en la creación de empresas de servicios profesionales -recientemente estuvo al frente del desarrollo de la práctica de gran éxito mundial de Ericsson, gracias a su consultoría de negocios-.

En Modusistema buscamos rodearnos con gente que aporte ideas únicas y puntos de vista innovadores y Adam, como asesor de empresas que buscan tanto crear como desarrollar “capacidades empresariales de consultoría” al lado de su producto, servicio o negocio. “Adam nos ha enseñado a detectar las tendencias antes que la competencia y a evaluar los riesgos para ser exitosos en el mercado”, afirma Juliana Fernández, presidente de la empresa, en una entrevista realizada por César Miguel Rondón en su programa de radio.

Acá algunos puntos resaltantes:

1. “En las situaciones adversas se pueden lograr grandes resultados”, afirma Adam Eisen: quiere decir que el caos no debe empañar la visión y para ellos, se requiere de personas con talento para adaptarse a ellas.

2. Se debe estar preparado y consciente de todos los escenarios al momento de comenzar a trazar los fundamentos de una estrategia.

3.  En las organizaciones/empresas se necesitan líderes que estén comprometidos y sean entusiastas con el negocio donde trabajan: ellos son los que ven el talento y sacar lo mejor de estos.

4. En una situación como la venezolana, lo más importante es que los trabajadores estén empapados de la situación del país para que todos puedan aportar grandes ideas.

5. Eisen, cree que el sabor del resultado de la estrategia se puede saborear si se conoce el problema: plantéate lo que quieres mejorar y hacia dónde quiere llegar.

El proceso siempre es largo, pero con Adam empezamos a trabajar en Octubre y ya tenemos un rumbo, además de acciones claras para ejecutar”, aseguró Juliana.