Dicho programa se está ejecutando con la empresa REPAVECA, especializada en la recolección y procesamiento de papel. El convenio establecido desde hace varias semanas se puede encontrar en nuestras principales sedes (de Planta, Casa Mall y Las Mercedes) y llevan como nombre “Cajas Ecológicas”.

Es otro de nuestro motores para inspirar a clientes, futuros amigos y el planeta en general. Es un llamado a la “conciencia verde”, a la responsabilidad con el medio ambiente.

El mañana tiene que empezar a ser hoy. El cambio eres tú.

Para este episodio la artista, quien afirma que llegó a lo que es por “error”, despierta nuestro sexto sentido con palabras que inspiran, “me interesa mucho la integración del arte con los espacios públicos”, afirma cuando habla sobre elentender  la importancia del color en su vida diaria.

Sus trabajos se encuentran en Río Caribe, Estado Sucre; el (mural) Jardín Lumínico de la autopista Prados del Este (Caracas), el que ella lo define como un diplomado o post-grado.

Patricia Van Dalen nos hace reflexionar sobre el deterioro cultural de un país que al parecer ha dejado de creer en el arte, pero en el que sin embargo aún quedan algunos espacios para expresarse, aunque se trate principalmente de iniciativas privadas.

Haz click y sigue la pista de color(es).

Eso fue todo antes de abrirse camino hacia el diseño de interiores a mediados de los años 4o, marcando el comienzo de un minimalismo que es definido por la alta calidad de los materiales, toques industriales y la prefiguración de la estética “loft” muy próspera durante los 70′s. Su lista de clientes incluía a todo el mundo (exitoso) desde David Rockefeller, pasando por el Chase Manhattan Bank, Tiffany’s hasta Jann Wenner, el editor de Rolling Stone. Sin embargo, a pesar de haber diseñado más de 150 sillas durante su vida, algunos de susdiseños siguen siendo producidos en masa en la actualidad.

Sled Chair – 1966

Afortunadamente para los fans de Bennett, Herman Miller ha publicado ya varios de sus diseños icónicos como parte de su nueva colección, incluyendo la Scissor chair, inspirada en la tumbona transatlantique de mediados del siglo 19, la clásica silla de playa,y la mesa I-Beam, se asemeja a su homónimo, la cual puede ser independiente o convertirse en base para una tapa de cristal. Juntos, ellos hablan el estilo característico de Ward: combinación de formas planas con proporciones confortables.

El movimiento es interesante: Después de casi 20 años en desgracia creativa, Herman Miller ha decidido crecer junto a los fans y gustos que han madurado. El proceso ha sido redescubrir una realidad única de líneas limpias y necesidades de comodidad que no sede antes lo básico.

El Commonwealth Bank de Australia, es líder mundial en la aplicación del concepto Activity Based Working o mejor comonocido como ABW, el cual se fundamenta en ofrecer espacios no asignados y bajo diferentes esquemas de estilo para que sean los empleados quienes escojan dónde y como trabajar en función a las actividades que van a realizar.

Como aspecto relevante en el proceso de implementación de esta nueva tendencia, figura la participación de Brian Green,  físico norteamericano y destacado profesor de la Universidad de Columbia.

Asunto: Servicios Financieros

Técnica: Activity-based workplaces

Locación: Sydney (New South Wales, Australia)

Productos de Herman Miller:

4140 sillas Aeron

1284 Mirras

40 Embody Chairs

152 Eames Aluminium Group

2 x Nelson tables

Una larga investigación sobre el ABW se llevó a cabo con el fin de comprender por qué funcionaría en esta institución. Una “planta piloto” fue instalada y rigurosamente testeada por el staff para obtener resultados verídicos. La nueva plaza de más de 56.000 mt2, es brillante, espaciosa y diseñada para estimular la colaboración entre el personal de toda la empresa. Este edificio, rankeado con 6 estrellas ecológicas, utiliza la moderna chilled beam technology para enfriar sus espacios, alberga una una planta tri-generacional que recicla los excedentes de energía a través de una red que procesa tanto las aguas residuales como las negras (al mismo tiempo).

98% del personal encuestado después de trabajar en este proyecto piloto, aseguró que no quiere volver a un modelo de oficina tradicional y nuestra pregunta es: ¿quién querría?

Las mesas Nelson End encajan perfecto en las nuevas salas de encuentro. A ellas se unen algunas formas conocidas de Herman Miller como las sillas Mirra y Aeron, aportando ergonomía, apoyo de color, diseño, entre otros toques resaltantes. Esto equipos se encuentran distribuidos en las “zonas de origen” y pueden optar por trabajar en su puesto base o cualquier otra área del edificio, también se puede disfrutar de una biblioteca, cafetería, sala de reuniones y cabinas.

El revolucionario ABW le permitió al banco expandirse y contraerse sin la necesidad de ajustar esta idea a un nuevo espacio global sin requisitos estresantes, con costos operativos bajos, olvidándose de la huella del carbono, mientras busca la alineación de sus negocios, cultural y otros intereses económicos.

Porque una celebración sin color, es una celebración sin emoción.

El conjunto de ideas se centra en la accesibilidad y asequibilidad mientras se mantienen las formas simples
asociadas con la funcionalidad pura. Las necesidades dieron como resultado una solución cuya mezcla integra un híbrido en colores crema, paredes en vidrio; indicadores de la evolución donde el negro es eliminado de los puestos de trabajo (sólo se dejan detalles en las computadores).

Alea se relaciona directamente con el propósito de los objetos dentro de Powerweave.

Fuente: Alea Office

El pasado viernes 13 de abril, se llevó a cabo el “Lunch and Learn” en el showroom de Modusistema, un conversatorio donde quedó claro que los avances en telecomunicación han cambiado  al ser humano en su totalidad, pero también ha provocado una nueva tendencia en el ideal de diseño de espacios. María Margarita Larrazábal, Dealer Market Manager Venezuela and The Caribbean for Herman Miller Inc, fue la exponente encargada de refrescar las ideas de los arquitectos más importantes del país y mostrarles el panorama de 2020.

Acá algunos puntos resaltantes de lo expuesto por si aún no te explicas cómo la tecnología y el mundo están cambiando la naturaleza del diseño de las oficinas:

1. Los mercados internacionales han registrado más de 180 billones de dólares en ganancias -más de 70% de acuerdo al año pasado-. Esto se debe al ingreso de Klout en la plataforma organizacional.

2. Los “futurístas” predicen que en el 2045 la tecnología nano será quien rija las tendencias desplazando al capital humano.

3. En 2025, se tiene previsto que cinco generaciones estén trabajando y compartiendo en una misma empresa.

4. Se capitaliza la inteligencia colectiva mediante el diseño de espacios adecuados que empujen a los trabajadores a interactuar.

5. “No somos una excepción, sino una regla”. María Margarita Larrazábal

6. La economía está apuntando hacia el CIVETS para expandirse.

7. Creencia:

7.1 “No es moda o creación de tendencia. Trabajamos en pro de sus necesidades, de darle solución a sus problemas y mejorarlos como individuos”, afirma Larrazábal mientras explica su función dentro de Herman Miller.

7.2 Se debe impactar en las sociedades.

7.3 “Creemos en la diversidad y en el compromiso”, dice María Margarita.

7.4 Se deben dar las herramientas para que el individuo se desarrolle al máximo.

8. Se deben diseñar espacios de trabajo con ambientes estimulantes.

9. El trabajador actual le da importancia al respeto de la empresa para con el medio ambiente en función de lograr una mejor conexión.

10. “No es la posición, sino la misión”, Brian Walker.

11. El líder debe promover el sentido de comunidad.

12. El individuo necesita premiarse con cultura y todo empieza con el compromiso de la empresa.

13. Pregunta de hoy: ¿Qué imagen quieres dar?

14. La oficina debe fomentar la nutrición del cuerpo, mente y alma.

15. El 70% del tiempo de colaboración se realiza en el puesto de trabajo.

16. La oficina actual se distribuye de la siguiente manera: 81% en puestos de trabajo individual y 19% en áreas de encuentro o de co-creación.

17. El trabajador digital es el que escoge dónde se siente más creativo y cuáles son las herramientas que necesita.

18. El trabajo pasa en cualquier lado a cualquier momento.

19. ¿Conoces el programa LEED? ¿Para qué sirve? ¿Qué beneficios trae para tu empresa? ¡Haz click!

20. El reto de las empresas está en cómo darle el mejor uso de su bien material sin necesidad de una gran inversión económica.

Toma nota de las palabras de Brian Walker:

1. Los empleados deben sentir que pueden colaborar física y psicológicamente (en términos creativos). No deberían existir restricciones, pues la economía mundial empuja a la empresa a formar grupos que no le tengan miedo a los cambios sea cual sea su posición dentro de la organización.

2. La meta principal: crear un mundo mejor para tu empleado, cliente, dealer y vecino de tu comunidad. No es imposible. Se puede lograr permitiendo que las personas expongan su pasión en diferentes partes del proceso en cualquier proyecto, así se sentirán integrados.

3. En tiempos como los que vivimos, la gente de fabricación está tan involucrada en la solución de problemas cotidianos tanto como los productos o altos gerentes. Eso los mantiene entusiasmados, rejuvenecidos y los obliga a repensar lo que se hará en el futuro.

4. Nuestra búsqueda constante tiene como fin: encontrar la manera de explotar ese talento oculto y la capacidad para poder utilizarlo al máximo, para que así nuestra gente obtenga el mayor disfrute de lo que hace.

5. “Mi trabajo es asegurarme de que tenemos grandes líderes de diseño, seguir escuchando y tratar de aprender de ellos a lo largo del camino. Mi trabajo no es ser el hombre creativo, mi trabajo es crear una cultura que permita y promueva la creatividad. Cuando tienes un negocio basado en la innovación y la creatividad, vas a tener que asumir riesgos. No todo va a funcionar. Tienes que ser capaz de decirle a la gente cuando hicieron un gran trabajo o en cosas que no funcionaron” afirma Walker.

Para leer la entrevista completa:  How Herman Miller Has Designed Employee Loyalty